
En termes de conclusion, le groupe ou la personne chargé d’analyser et critiquer un projet procède à une synthèse des principales remarques (points forts et points faibles) dégagées lors des étapes précédentes et donne son avis concernant la viabilité du projet.
Exemple :
V- Conclusion
Il ressort de l’analyse critique de l’étude de faisabilité qui concerne l’installation d’une unité de trituration des olives dans la province de Taounate, que le projet est rentable et mérite d’être engagé. Le taux de rentabilité interne est d’environ 30% même après application des différentes corrections suite à l’analyse et critique de ce projet.
Cependant, le projet est sensible à la variation du chiffre d’affaire et à la variation des charges totales. Pour remédier, on recommande au créateur d’opter pour l’achat d’une chaîne de trituration ayant une capacité de trituration supérieure à 30 tonnes d’olives par jour afin de pouvoir réaliser un chiffre d’affaire supérieure à celui envisagé dans l’étude.
En plus, pour que l’étude de faisabilité soit complète et fiable, elle doit être complétée en adoptant les différentes remarques soulevées dans l’analyse critique, notamment :
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